2015年10月，根据工作需要，集团调（diào）整了雅（yǎ）洁（jié）物业公（gōng）司领导班子，新（xīn）一届领导班子（zǐ）在集团的带领下，按照集团公（gōng）司总体规划和工作要求，紧紧围绕发展目（mù）标，本着加压奋（fèn）进“跳起来摘桃子”的发展（zhǎn）思路，抓基础（chǔ）、带队（duì）伍、强素质、练内功（gōng），努力在提升服务质量上下功夫，在（zài）拓展市（shì）场（chǎng）上求发展，在强化管理上实现新突破（pò），在（zài）团（tuán）队（duì）培养和人才储（chǔ）备上扩容（róng）量，在企业（yè）文化建设上实（shí）现新转变，通过辛苦努力和不懈耕耘，逐步建立和完善了一（yī）系列的企业管理运行机制，推（tuī）动了（le）企业科学、规（guī）范、高效（xiào）、健康、快（kuài）速（sù）发（fā）展，并在业界内（nèi）树立了自（zì）己的品（pǐn）牌，打造了属于雅（yǎ）洁的核心竞争力（lì）。2016年--2017年实现了（le）公司业务（wù）合同额（é）翻一番的（de）工作目标；2018年（nián）上半年再次刷（shuā）新发展记（jì）录，新（xīn）增合同额近2500万（wàn）元，总体业务合同额达到（dào）了（le）6000余万（wàn）元，干部职（zhí）工达到1800余人（rén），提前实（shí）现了年度发展目（mù）标。根（gēn）据预期，2018年我们将（jiāng）在2017年的（de）基础上，再（zài）次实现年度合同额的翻番。

    夯实基础，打造精品。省委（wěi）党（dǎng）校（xiào）作为（wéi）全省行政办公（gōng）及（jí）教学为一（yī）体的综合（hé）性项（xiàng）目（mù），规格高，体量大；标准高，影响大；要求高，涵盖管理服务领域大，对入驻物业（yè）企业具有（yǒu）极（jí）大挑战（zhàn）。为全面做好（hǎo）项目的各项管理服务工作（zuò），我们在认真总（zǒng）结多年来项目管理（lǐ）经验和充（chōng）分借鉴外部（bù）先进管（guǎn）理服务理念的基础上，从队伍组（zǔ）建入手（shǒu），调（diào）配高（gāo）素（sù）质项目经理，录用专业性人才（cái），构建高学历、专业（yè）性管（guǎn）理人（rén）员队伍，全面加强项目的组（zǔ）织（zhī）领导（dǎo）工作。同时，按照争创精品工程（chéng），实施程序化管理的（de）具体要求，全岗位导（dǎo）入物业项目最新质量管理体（tǐ）系，细化程（chéng）序，狠抓质（zhì）量，努力建设物业行业示范工程。

    扬帆起航（háng），天道酬勤。当前，作为物（wù）业行业发展的机遇期，新起点（diǎn）、新气象（xiàng）、新目（mù）标，雅（yǎ）洁物业将（jiāng）继续紧盯目标，把握机（jī）遇，务实开（kāi）拓，不（bú）驰空想、不骛虚声，在（zài）集团公（gōng）司的（de）领导下克难攻坚、砥砺奋进，以（yǐ）只争朝夕、撸起（qǐ）袖子（zǐ）加（jiā）油（yóu）干的（de）精神状态，为（wéi）早日实现企业梦而不懈努力！