集团公司董事长、总经理段利民，财务总监陈培玲，副总经理（lǐ）徐克强及各部（bù）室（shì）经理等参加会见。 

    段总对李总一行的到来表（biǎo）示欢迎，段总在交流（liú）中（zhōng）对企业的发展历（lì）程、产业（yè）涵（hán）盖房屋建筑设计与（yǔ）施工、市政桥（qiáo）梁、轨道交通建设、建筑产（chǎn）业（yè）现（xiàn）代化园区等（děng）产（chǎn）业领域做了介绍。 

    双方就（jiù）公司的转型升级、风险控制、信（xìn）息（xī）化工作展开交流（liú），段总重点讲述了集团公（gōng）司“两级管理、两（liǎng）级核算”的（de）管理模式，集（jí）团最早于1993年全面推行项目法（fǎ）施工（gōng）管理（lǐ），成立8个项目经理部，成为全省建设系统首家（jiā）项目法施工管理单位。“两级管理、两级（jí）核算”的管理模式为公司带来了（le）市场、带来了活力。 

    平煤（méi）神马建（jiàn）工集团李总在会（huì）上讲（jiǎng）到双方都（dōu）是建国初（chū）期成（chéng）立的建（jiàn）筑企业，在（zài）历史（shǐ）共性（xìng）、社（shè）会责（zé）任上存在很大相似之处，此次（cì）双方的交流也必将带（dài）动双方（fāng）互通有（yǒu）无，为河（hé）南建筑市场肩负（fù）起更大的责任。